觀影同業(yè)標(biāo)桿，第三期電影工作坊暢談新深遠(yuǎn)和“人”
日期：2016-12-21 標(biāo)簽：電影工作坊 來源：深遠(yuǎn)
12月21日晚，深遠(yuǎn)顧問集團(tuán)第三期電影工作坊在集團(tuán)創(chuàng)新學(xué)習(xí)中心舉行。本期工作坊主題為管理咨詢、管理培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)董事長、首席顧問，著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略、營銷與公司治理專家杜建君先生及集團(tuán)部分管理層參加工作坊，與近二十名員工觀影并熱烈討論。
本期工作坊播放了國內(nèi)外4家代表性管理咨詢公司和1家管理培訓(xùn)公司的宣傳片。
——某國際著名咨詢公司，依托強(qiáng)大的信息技術(shù)咨詢能力，發(fā)展面向中國本土的咨詢實(shí)踐和典型案例，使人看到了專業(yè)與專注的強(qiáng)大力量。
——北京某兩家著名咨詢公司，或持續(xù)做強(qiáng)和創(chuàng)新自身的兩大優(yōu)勢專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，產(chǎn)品多元化發(fā)展，研究咨詢能力和機(jī)構(gòu)競爭力持續(xù)提升；或在咨詢業(yè)務(wù)鞏固的同時(shí)，前瞻布局，商學(xué)、資本和實(shí)業(yè)等業(yè)務(wù)也崛起，形成“一體兩翼”的架構(gòu)與格局，成效斐然。
——上海某知名咨詢公司，借勢互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，圍繞“數(shù)據(jù)”研究，把“文章”做得越來越大，十余年來，產(chǎn)品不斷迭代和豐富，業(yè)務(wù)版圖和行業(yè)話語權(quán)日益擴(kuò)大，成為數(shù)據(jù)監(jiān)測、行業(yè)產(chǎn)業(yè)研究、專項(xiàng)研究咨詢等領(lǐng)域的佼佼者和中國大數(shù)據(jù)商業(yè)分析平臺的標(biāo)桿。
——深圳某全國知名管理培訓(xùn)公司，素以大課運(yùn)營與會議營銷而聞名，在經(jīng)濟(jì)下行、傳統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)備受沖擊的背景下，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求和成長型企業(yè)家群體成長和發(fā)展的需要，積極轉(zhuǎn)型發(fā)展，從賣課程產(chǎn)品到賣會員資格，從做培訓(xùn)到做學(xué)習(xí)鏈金融，正建立成長型企業(yè)生態(tài)圈。
觀影之后，在坊主的帶領(lǐng)下，大家對咨詢、培訓(xùn)這兩大高度依賴于人的知識服務(wù)業(yè)，對“人”（各類專業(yè)崗位、營銷崗位）的差異性與共性要求進(jìn)行了梳理。隨后，大家就：咨詢業(yè)與培訓(xùn)業(yè)的異同；對上述代表性公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展的理解；對深遠(yuǎn)顧問轉(zhuǎn)型升級的建議及自我能為之做些什么等議題進(jìn)行了分組討論和陳述。
通過討論，大家深化了諸多理解，強(qiáng)化了諸多共識：
第一，對于現(xiàn)代知識服務(wù)型公司，專業(yè)與市場同樣重要，一方面要有自身的獨(dú)特定位和專業(yè)優(yōu)勢，另一方面必須以市場為導(dǎo)向，把專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為客戶價(jià)值。
第二，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加劇了知識爆炸的程度，不管是咨詢產(chǎn)品還是培訓(xùn)產(chǎn)品，都更加不可能“一朝鮮吃遍天”，必須在實(shí)踐中敏銳把握時(shí)代潮流變遷和客戶需求變化，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新。
第三，不管風(fēng)云如何變幻，咨詢公司必須立足于專業(yè)化，同時(shí)面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和新常態(tài)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，可以探索基于專業(yè)化的技術(shù)模式，進(jìn)而走向平臺化、圈層化、資本化的商業(yè)模式重構(gòu)；應(yīng)該在“聚焦”與“跨界”之間創(chuàng)新自己的經(jīng)營格局。
第四，管理咨詢的根本任務(wù)就是面向客戶提供整體解決方案服務(wù)。從事管理咨詢工作，一定要有系統(tǒng)思考，而不是見樹不見林；一定要有深度思考，能由點(diǎn)到面，由表及里，去粗取精，去偽存真；一定要有創(chuàng)新思考，而不是人浮于事，千篇一律，依然故我。
第五，咨詢公司同樣要注重品牌建設(shè)與傳播，而咨詢品牌的展現(xiàn)更在日常，更在每一位員工，最好表現(xiàn)形態(tài)就是用每個(gè)具體的行為。員工面對客戶和在團(tuán)隊(duì)里的一言一行，員工在微信朋友圈里對咨詢公司品牌的有溫度的推介都是最生動的品牌表征。
最后，杜建君董事長對本期工作坊作總結(jié)發(fā)言。
他對本期所觀影的幾家咨詢公司和培訓(xùn)公司的核心競爭力和近年的發(fā)展變化闡述了自己獨(dú)到洞察；他結(jié)合自身十六年服務(wù)實(shí)踐，對管理咨詢作為一種社會大分工的價(jià)值和意義提了自己的體會；闡述近十六年來深遠(yuǎn)何以以營銷咨詢、戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵母偁幜Γ龊迷谄?、家電等幾個(gè)大行業(yè)的專業(yè)建設(shè)與客戶經(jīng)營，成就如今在深圳咨詢界乃至全國咨詢界的地位和影響力的來由；他對深遠(yuǎn)未來發(fā)展提出了策略方向與“人”因素的思考，他寄語全體深遠(yuǎn)人：
第一，社會上不乏庸才，但深遠(yuǎn)人絕對不能平庸，一旦平庸將毫無價(jià)值，深遠(yuǎn)人的出手一定是有范兒的！
第二，無論做調(diào)研、寫文章、出文集還是作報(bào)告等等，每個(gè)深遠(yuǎn)人對自己要求更嚴(yán)、更狠，努力讓自己更精彩，更深刻，更極致！
第三，每一個(gè)深遠(yuǎn)人，一定要能觀點(diǎn)鮮明，表達(dá)深刻，一定是帶著真感情和真使命去做人、說話和做事！
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