中國(guó)制造與中國(guó)設(shè)計(jì)：誰救誰？
日期：2004-02-25 標(biāo)簽：中國(guó)制造與中國(guó)設(shè)計(jì)：誰救誰？ 來源：深遠(yuǎn)
本報(bào)記者 ９月１日，深圳五洲賓館，一個(gè)并不為人熟悉的會(huì)議在南國(guó)的
一個(gè)會(huì)議的夢(mèng)想
論壇邀請(qǐng)了上百家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和國(guó)際著名工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參會(huì)，大會(huì)云集了國(guó)內(nèi)著名工業(yè)設(shè)計(jì)專家和專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)公司是我國(guó)歷來最大規(guī)模的一次有關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)的論壇。據(jù)論壇的組織者透露，與會(huì)議同期進(jìn)行的還將公布首屆“中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)的入圍產(chǎn)品，“中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”是目前中國(guó)制造的產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。
大會(huì)主席、浙江大學(xué)校長(zhǎng)潘云鶴說：“中國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷２０年的積累，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展全世界有目共睹。不過也存在著很多問題，比如重經(jīng)營(yíng)、輕設(shè)計(jì)的現(xiàn)象仍然非常普遍地存在，在工業(yè)制造中拿來主義意識(shí)比較嚴(yán)重，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的意識(shí)，對(duì)創(chuàng)新者的保護(hù)機(jī)制還不很健全，工業(yè)設(shè)計(jì)在整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中所占比重較小，很大程度上這些都會(huì)成為制約未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素?！?/SPAN>
“中國(guó)加入ＷＴＯ已成定局，新世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨本土企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終必須體現(xiàn)在產(chǎn)品上，企業(yè)集體突圍的現(xiàn)實(shí)手段之一，也許就是工業(yè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)力的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，是面向未來，將非凡的想象凝聚成藝術(shù)展現(xiàn)給世人的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)百年工業(yè)文明發(fā)展已經(jīng)證明，設(shè)計(jì)業(yè)的蓬勃興起，為人類提供了更為絢麗的生活。重視設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的國(guó)度必是工業(yè)興旺發(fā)達(dá)的國(guó)度?！?/SPAN>
他認(rèn)為，從今年首屆“中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”的隆重推出到首屆中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)論壇的成功舉行，世界正在聽到“中國(guó)制造”堅(jiān)實(shí)而富于動(dòng)感的腳步。
兩個(gè)落難的兄弟
廣州美院設(shè)計(jì)分院童慧明院長(zhǎng)是此次大會(huì)第一個(gè)上臺(tái)發(fā)言的專家，他曾經(jīng)因痛感中國(guó)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)觀念淡漠而向政府有關(guān)部門上書。他說：“縱觀當(dāng)今世界，凡是在設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的國(guó)家和地區(qū)，無不設(shè)立有政府或國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)組織的工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，如英國(guó)的‘設(shè)計(jì)委員會(huì)獎(jiǎng)’、日本的‘ＧＤ獎(jiǎng)’、美國(guó)的‘ＩＤＥＡ獎(jiǎng)’、德國(guó)的‘ＩＦ獎(jiǎng)’、意大利的‘總統(tǒng)三年大獎(jiǎng)’、丹麥的‘ＤＧ獎(jiǎng)’、香港的‘總督設(shè)計(jì)獎(jiǎng)（現(xiàn)改為‘工商總會(huì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)’）等等……我相信，當(dāng)中國(guó)的企業(yè)普遍能夠把角逐每年的國(guó)家級(jí)優(yōu)良設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)視為企業(yè)發(fā)展工作中的一件大事之時(shí)，也就是中國(guó)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)形成強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)力之時(shí)?！?/SPAN>
然而，現(xiàn)實(shí)的情況是，中國(guó)制造并不理會(huì)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)拋過來的媚眼。盡管中國(guó)制造的日子并不好過，但對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)能否救自己卻仍舊心存懷疑。童慧明在題為《ＤＩ新世紀(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)觀》的大會(huì)發(fā)言中分析說，中國(guó)制造對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)的漠視是中了日本人的流毒。
“８０年代，由美國(guó)發(fā)展起來的ＣＩ觀念在日本得到了全面發(fā)展擴(kuò)充，并進(jìn)一步深化出ＣＩ的三個(gè)組成部分：ＶＩ（視覺形象）、ＭＩ（理念形象）、ＰＩ（產(chǎn)品形象）。但在爾后的實(shí)踐推廣中卻出現(xiàn)了異化，過分強(qiáng)調(diào)ＶＩ，致使在普通人的觀念里，ＣＩ就是企業(yè)標(biāo)志的應(yīng)用，這就使ＣＩ變得表面化，使其本質(zhì)大打折扣?！?/SPAN>
“８０年代末，當(dāng)ＣＩ觀念由日本傳入中國(guó)時(shí)，自然也就淡化了其中ＰＩ的部分。大量出版的專業(yè)雜志、書籍以及報(bào)章對(duì)ＣＩ的介紹，幾乎均集中在ＶＩ的推廣上，使得中國(guó)企業(yè)的ＣＩ發(fā)展從一開始就存在極大的缺陷。”
其實(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)的被冷落是必然的。江南大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)林家陽教授在發(fā)言中一針見血地指出：中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)一開始是由一些美術(shù)工作者把持的。專業(yè)的局限，必然會(huì)造成ＣＩ的畸形發(fā)展。
在缺陷思想的指導(dǎo)下，中國(guó)制造特別強(qiáng)調(diào)ＶＩ設(shè)計(jì)和推廣，也正是這種結(jié)構(gòu)性缺陷的影響，使得中國(guó)企業(yè)在堅(jiān)守本土市場(chǎng)和開拓國(guó)際市場(chǎng)上面臨著空前的挑戰(zhàn)。策劃、包裝在所謂營(yíng)銷的外衣掩護(hù)下冠冕堂皇地暗渡陳倉，為了促銷，一些企業(yè)打出美女經(jīng)濟(jì)的招牌，“奇招怪秀（ｓｈｏｗ）”迭出；為了營(yíng)銷，各廠家不斷地為自己的產(chǎn)品增加新概念。以中國(guó)人引以為豪的彩電業(yè)為例，自１９９６年至今，大規(guī)模的降價(jià)已經(jīng)超過７次，據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)，整個(gè)行業(yè)因價(jià)格惡戰(zhàn)所損失的收益逾２００億元，而彩電的價(jià)格也因此而縮水８０％。為贏得市場(chǎng)，中國(guó)彩電業(yè)嘗試了許多高招，如采用了同一種芯片的逐行掃描的電視機(jī)被各廠家分別命名為“拉幕”、“健康”、“膠片”、“精顯”、“變頻”、“柔性” 等，一廠家甚至宣傳稱自己的叫電視已經(jīng)不合適，空調(diào)、手機(jī)、個(gè)人電腦都有相似的情況。概念的混亂最終令廠商企圖借此來刺激消費(fèi)者的愿望落空。
不是家電企業(yè)拒絕高額利潤(rùn)，而是因?yàn)槭袌?chǎng)已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，在設(shè)計(jì)與技術(shù)沒有突破的情況下，價(jià)格戰(zhàn)就是唯一的制勝法寶了。
缺陷思想的另一危害是模仿與克隆大量存在。形象制勝的誤導(dǎo)使得中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上缺少突破，大多數(shù)企業(yè)都滿足于克隆與模仿，這導(dǎo)致中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)長(zhǎng)期的徘徊不前，難有作為，難有進(jìn)展。
中國(guó)制造的狼狽其實(shí)也是中國(guó)設(shè)計(jì)的苦痛。在很長(zhǎng)的歷史時(shí)期里，我國(guó)工業(yè)的發(fā)展，基本上走的是引進(jìn)——仿制——批量生產(chǎn)——再引進(jìn)——再仿制——再批量生產(chǎn)的道路，滿足的是一種簡(jiǎn)單的循環(huán)，缺乏自己的再創(chuàng)造。在所有現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品中極少屬于我國(guó)首創(chuàng)。我國(guó)工程制造專業(yè)只是“工業(yè)化體系”進(jìn)程中第一階段——加工體系的形成，而具有創(chuàng)新能力的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)則難以立足于這個(gè)子系統(tǒng)中。另外，由于中國(guó)長(zhǎng)期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，產(chǎn)品統(tǒng)購包銷，供不應(yīng)求，是賣方市場(chǎng)，在這樣的歷史條件下，也不需要“工業(yè)設(shè)計(jì)”。
由于企業(yè)沒有掌握工業(yè)設(shè)計(jì)這一救世的方法論，所以未能在企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略中乃至“品牌”、“質(zhì)量”概念中真正將“顧客為中心”的“服務(wù)”目標(biāo)作為企業(yè)贏利的根本條件，只抓“硬件”、技術(shù)、加工質(zhì)量、廣告、營(yíng)銷和企業(yè)形象戰(zhàn)略等這些手段和表面輝煌，而企業(yè)不抓根本市場(chǎng)定位、市場(chǎng)目標(biāo)差異化戰(zhàn)略，即不抓工業(yè)設(shè)計(jì)，技術(shù)創(chuàng)新就會(huì)失去目標(biāo)，就會(huì)造成極大的資源浪費(fèi)，并導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)只停留在低層次，從而使預(yù)期中的效益成為泡影，企業(yè)資源配置效率低，持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力得不到保證，也不會(huì)有真正意義上的成熟。
工業(yè)設(shè)計(jì)的缺位使得中國(guó)制造陷入一種低水平的循環(huán)，而中國(guó)制造的低水平又使得工業(yè)設(shè)計(jì)缺少前進(jìn)動(dòng)力，最終淪為兩個(gè)落難的兄弟。中國(guó)工程院院士、浙江大學(xué)校長(zhǎng)潘云鶴說：“回顧２０年間中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)星火燎原的歷程，從各高校開始設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)到今天第一個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，過多側(cè)重設(shè)備的引進(jìn)與設(shè)計(jì)上的模仿，使中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)長(zhǎng)期以來，一直處于焦點(diǎn)之外?！?/SPAN>
中國(guó)制造：“多子”卻無緣多福
《美國(guó)造》的作者在書中曾斷言：如果一個(gè)民族要生活得更好，就必須生產(chǎn)得更多，生產(chǎn)得更好。
可以說，中國(guó)已經(jīng)成為工業(yè)生產(chǎn)的大國(guó)，但很顯然，中國(guó)還不是一個(gè)生產(chǎn)得更好的國(guó)家。中國(guó)制造在很大程度上，只是替人作嫁衣裳。中國(guó)生產(chǎn)出世界上最多的電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)、影碟機(jī)和微波爐，還有自行車、熱水器、鉛筆、服裝，但在國(guó)際市場(chǎng)上還鮮見貼有中國(guó)自有品牌的貨品。
而即使是我們自有品牌出口，每年因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)與工藝包裝的問題，損失外匯都超過２００億美元！
設(shè)計(jì)的粗陋使中國(guó)制造的產(chǎn)品成了低質(zhì)低價(jià)的代名詞，在美國(guó)、日本那些講究的消費(fèi)者心目中，中國(guó)產(chǎn)品一直是次等商品的形象代表。以紡織品為例，中國(guó)領(lǐng)帶過去是掛在地鐵車站雜貨亭中的廉價(jià)商品，售價(jià)為１０００日元合８．３９美元 左右，而且使用后就會(huì)起皺變形。
出席大會(huì)專家、深圳深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)首席顧問杜建君說：一個(gè)非常著名的提法，中國(guó)要成為世界產(chǎn)品的“生產(chǎn)車間”，但與那些跨國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的造型新穎、工藝考究的產(chǎn)品賺取成倍的利潤(rùn)相比，這個(gè)“生產(chǎn)車間”只會(huì)為自己創(chuàng)造１％～２％的利潤(rùn)。唯有創(chuàng)新，才能令中國(guó)企業(yè)走上自強(qiáng)之路；唯有重視設(shè)計(jì)，才能令“中國(guó)制造”提升產(chǎn)品的顯性價(jià)值。
他舉出的例證讓人震驚：青島雙星集團(tuán)的鞋行銷美國(guó)、日本等１００多個(gè)國(guó)家，１９９９年１～９月出口創(chuàng)匯達(dá)２７７１萬美元，但多數(shù)都貼著別人的標(biāo)簽。在銷量最大的美國(guó)，僅在１９９５年就達(dá)到１７００萬雙，相當(dāng)于每１５個(gè)美國(guó)人就有１人在穿雙星鞋。即使如此，在美國(guó)人眼里，雙星只是美國(guó)最大的鞋業(yè)經(jīng)銷商ＰＳＳ公司的一間“核心工廠”而已。２００１年７月１５日的《參考消息》上刊登了一篇《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》上評(píng)述美國(guó)制造正趨向衰落一篇文章——美國(guó)的制造業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例已經(jīng)由１９６０年的２８．７％，下降到如今的１７％以下，未來發(fā)展中國(guó)家如中國(guó)在制造業(yè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)將更多。
全世界最大的羊絨衫生產(chǎn)基地在中國(guó)。鄂爾多斯公司和鹿王集團(tuán)生產(chǎn)的羊絨衫，從質(zhì)量到款式上都可把許多世界名牌羊絨衫比下去。鹿王集團(tuán)每年羊絨衫出口額均在四五千萬美元，但幾乎每件出口的羊絨衫都貼著英國(guó)道森公司的牌子，而非國(guó)人熟知的鹿王牌。
中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)丁培番教授等專家認(rèn)為，中國(guó)加入ＷＴＯ，以創(chuàng)新見長(zhǎng)的國(guó)外產(chǎn)品將大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，那時(shí)，“價(jià)格”不再成為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的利器，中國(guó)制造再多，也不會(huì)帶來豐厚的利潤(rùn)。
本地化人才的全球化
與會(huì)的李亞輝、曹克昌、邱豐順都長(zhǎng)著一張標(biāo)準(zhǔn)的大中華的臉，但他們服務(wù)的公司卻是地地道道的跨國(guó)大鱷，伊萊克斯、柯達(dá)、摩托羅拉，在這些為人們所熟知的大企業(yè)里的工作經(jīng)歷使他們對(duì)國(guó)外公司的工業(yè)設(shè)計(jì)有著深刻的體驗(yàn)。決勝中國(guó)是外來公司的一個(gè)重要戰(zhàn)略，因?yàn)榈侥壳盀橹梗窨逻_(dá)、摩托羅拉等公司的利潤(rùn)占一半以上來自于中國(guó)，為支撐在中國(guó)的戰(zhàn)斗力，各大公司無一不在組建和擴(kuò)編工業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，走工業(yè)設(shè)計(jì)本地化之路，并在中國(guó)大量招聘優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)人才。
市場(chǎng)重心的轉(zhuǎn)移也增大了跨國(guó)公司中國(guó)公司的話語權(quán)，總公司聽命中國(guó)公司，或?qū)⒃谕饩兴皇艿那闆r大量發(fā)生，跨國(guó)公司由此也贏得了體制優(yōu)勢(shì)。而這不得不讓人為尚顯稚嫩的中國(guó)設(shè)計(jì)事業(yè)憂心忡忡。
伊萊克斯的工業(yè)設(shè)計(jì)以滿足消費(fèi)者為目標(biāo)，追求的是多元化的世界、多化元的需求。摩托羅拉的工業(yè)設(shè)計(jì)立足于高科技，滿足于人性的需求。從博士們的發(fā)言中，人們不難得出一個(gè)結(jié)論：外國(guó)設(shè)計(jì)將如洪水猛獸。
但設(shè)計(jì)畢竟是有時(shí)間效應(yīng)的事情，從與會(huì)代表的舉例中，我們也可得到一絲安慰，并從國(guó)外公司的實(shí)踐中找到中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的借鑒。
?。桑拢凸揪褪且粋€(gè)典型的例子，ＩＢＭ是美國(guó)最早引進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)的大公司之一，在著名設(shè)計(jì)師諾伊斯的指導(dǎo)下，ＩＢＭ創(chuàng)造了藍(lán)色巨人的形象。但是，從８０年代起，ＩＢＭ的工業(yè)設(shè)計(jì)開始走下坡路，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)越來越少，品牌形象趨于模糊，這也反映了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的不景氣，創(chuàng)新精神逐漸消失。到了８０年代末，ＩＢＭ已與競(jìng)爭(zhēng)者無多大的差異，融匯在“乳白色”的海洋之中。為了改變這種局面，ＩＢＭ的高層決定回歸到設(shè)計(jì)計(jì)劃的根本——以消費(fèi)者導(dǎo)向的質(zhì)量、親近感和創(chuàng)新精神來反映ＩＢＭ的個(gè)性。通過公司內(nèi)部自上而下的努力，ＩＢＭ終于以“Ｔｈｉｎｋ Ｐａｄ”筆記本的設(shè)計(jì)為突破，實(shí)現(xiàn)了ＩＢＭ品牌的再生，塑造了一種當(dāng)代、革新和親近的形象。美國(guó)微軟公司雖然是一家以軟件開發(fā)為主的公司，但也十分重視工業(yè)設(shè)計(jì)，該公司為兒童開發(fā)的“方便球”ｅａｓｙｂａｌｌ 鼠標(biāo)器試圖將計(jì)算機(jī)的軟件與硬件更加有機(jī)地融合為一個(gè)整體，并創(chuàng)造出一種輕松愉快的童趣，方便兒童操作。該產(chǎn)品曾榮獲美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
我國(guó)臺(tái)灣的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠家宏也由于在工業(yè)設(shè)計(jì)上的投資而由一家知名度不高的廠家一躍成為世界級(jí)的大公司。１９９５年初，宏預(yù)見到了家用ＰＣ的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，決定專注于家用ＰＣ市場(chǎng)，于是委托著名的青蛙設(shè)計(jì)公司Ｆｒｏｇｄｅｓｉｇｎ 創(chuàng)造一種嶄新的產(chǎn)品系列。設(shè)計(jì)人員以人的需求為導(dǎo)向，將文化、熱情與刺激融為一體，使個(gè)人計(jì)算機(jī)真正具有個(gè)性。其設(shè)計(jì)的一種介于家用電器與計(jì)算機(jī)之間的全新產(chǎn)品——Ａｓｐｉｒｅ，易于使用，適合于家庭環(huán)境，并且有全新的外觀。產(chǎn)品造型以圖弧為特征，通風(fēng)孔為隨機(jī)分布，大小不等的圓孔，就好像切開的瑞士奶酪。Ａｓｐｉｒｅ采用藍(lán)色機(jī)身，而不是傳統(tǒng)的乳白色。這一獨(dú)特的設(shè)計(jì)取得了極大的成功，市場(chǎng)反應(yīng)大大超乎預(yù)料，并獲得了１９９６年美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)的計(jì)算機(jī)類金獎(jiǎng)。
工業(yè)設(shè)計(jì)不再沉默
工業(yè)設(shè)計(jì)最早是１９世紀(jì)從英國(guó)興起。根據(jù)英國(guó)設(shè)計(jì)委員會(huì)１９９８～１９９９年度報(bào)告，英國(guó)注冊(cè)的設(shè)計(jì)顧問公司達(dá)４０００家之多，從業(yè)人員有３０萬人。這些顧問公司的產(chǎn)值達(dá)５．２６億英鎊。而整個(gè)設(shè)計(jì)業(yè)已成為英國(guó)主要的出口業(yè)之一，早在１９９７年，其產(chǎn)值就達(dá)到１２０億英鎊。
設(shè)計(jì)委員會(huì)對(duì)英國(guó)企業(yè)的設(shè)計(jì)投入與市場(chǎng)收益作比較，該年度采用設(shè)計(jì)的企業(yè)，銷售額平均增加４３％；而未采用設(shè)計(jì)的企業(yè)，銷售額平均僅增加１５％。企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的前期投資，平均在１５個(gè)月內(nèi)即可收回。有９０％的設(shè)計(jì) 項(xiàng)目都獲得商業(yè)上的成功。
關(guān)于對(duì)設(shè)計(jì)效果的評(píng)價(jià)，據(jù)該報(bào)告對(duì)英國(guó)企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，肯定：設(shè)計(jì)幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的占９２％；設(shè)計(jì)幫助公司打開新的市場(chǎng)的占８８％；設(shè)計(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益的占８７％；設(shè)計(jì)增加附加值的占８６％；設(shè)計(jì)改進(jìn)生產(chǎn)過程的占８３％；設(shè)計(jì)提高創(chuàng)新和解決問題的能力的占７２％。
世界的經(jīng)驗(yàn)使得中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)不想再沉默了?？梢哉f首屆工業(yè)設(shè)計(jì)論壇和產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)的設(shè)立是政府、企業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)界共同作用的結(jié)果。
中國(guó)工程院院士、浙江大學(xué)校長(zhǎng)潘云鶴說：“工業(yè)設(shè)計(jì)引入中國(guó)的二十年，是告別‘傻、大、笨、粗’的二十年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)振翅騰飛的二十年！中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)在世界上嶄露頭角，某些領(lǐng)域，中國(guó)制造的產(chǎn)品甚至在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了重要的份額。但我們看到，在國(guó)際市場(chǎng)，我們?cè)S多產(chǎn)品的表現(xiàn)力還難以讓人滿意。在產(chǎn)品最富于價(jià)值的核心技術(shù)與原創(chuàng)設(shè)計(jì)部分，許多中國(guó)制造的產(chǎn)品還不能登堂入室。創(chuàng)新可分為兩類，原理性的改變屬于第一類創(chuàng)新，而在此基礎(chǔ)之上的改進(jìn)，則屬于第二類創(chuàng)新，工業(yè)設(shè)計(jì)就屬于第二類創(chuàng)新。新工具的運(yùn)用提高了人們的生產(chǎn)能力，而工業(yè)設(shè)計(jì)則將科技升華為藝術(shù)。”
將中國(guó)設(shè)計(jì)界稱為帶有“殉道”色彩隊(duì)伍的童慧明說：中國(guó)企業(yè)希望走向世界，沒有卓越的設(shè)計(jì)策劃與實(shí)施的支持，是完全沒有可能的。而真正躋身于強(qiáng)者之列，企業(yè)必須擁有自己的ＤＩ，它與品質(zhì)管理、售后服務(wù)以及各種技術(shù)水平的認(rèn)證同樣重要。良好的企業(yè)管理只能算拿到了進(jìn)入世界市場(chǎng)的入場(chǎng)券，唯有高水平的設(shè)計(jì)形象，才能真正贏得全世界消費(fèi)者的敬仰和信賴。 一個(gè)都不能少
按童慧明的觀點(diǎn)，迄今為止沒有任何一家國(guó)內(nèi)企業(yè)意識(shí)到要建立自己的產(chǎn)品形象或設(shè)計(jì)形象，也不可能在中國(guó)國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的產(chǎn)品身上找到“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)”的跡象，除了靠商標(biāo)來識(shí)別企業(yè)之外，人們無法第一眼就能確定某件產(chǎn)品是哪個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的。要改變中國(guó)制造這一頑癥，只有請(qǐng)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)幫忙。
中國(guó)制造的需要決定了中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來，但工業(yè)設(shè)計(jì)之路還很艱難。一來是因?yàn)楦母镩_放以來誕生的絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)都是建立在“引進(jìn)技術(shù)”的基礎(chǔ)上，多是由國(guó)外原產(chǎn)品改良而來，各自都有自己因工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同而形成的產(chǎn)品特征，很難形成系統(tǒng)；二來是因?yàn)橹袊?guó)工業(yè)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍尚未鍛煉出眼界獨(dú)到、設(shè)計(jì)創(chuàng)造力與管理能力高強(qiáng)的資深設(shè)計(jì)師；三是企業(yè)家們也遠(yuǎn)未意識(shí)到要讓工業(yè)設(shè)計(jì)師介入設(shè)計(jì)管理工作。
“入關(guān)”和中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的壓力使得工業(yè)設(shè)計(jì)成長(zhǎng)的速度會(huì)越來越快。在戰(zhàn)斗中的成長(zhǎng)，被賦予使命的工業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)在締造未來中國(guó)的產(chǎn)業(yè)文明的進(jìn)程中，扮演一個(gè)重要的角色。工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展會(huì)使中國(guó)制造更具競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)工程院院士、浙江大學(xué)校長(zhǎng)潘云鶴說：“中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)不能再沉默了。我們以往更多地強(qiáng)調(diào)我們中國(guó)制造的產(chǎn)品如何在價(jià)格上具有競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)制造的產(chǎn)品如何貨真價(jià)實(shí)。但是我們注意到，在新的歷史階段，當(dāng)人們的基本生活需求正在或者已經(jīng)得到滿足，社會(huì)所能提供的商品越來越豐富的時(shí)候，是能夠令消費(fèi)者身心愉悅的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而不是產(chǎn)品的具有如何多的功能在左右人們購買的沖動(dòng)。中國(guó)制造的產(chǎn)品不應(yīng)再等同于價(jià)廉物美，而應(yīng)是優(yōu)良的設(shè)計(jì)，過硬的質(zhì)量。設(shè)計(jì)力關(guān)乎整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)制造的內(nèi)涵提升是有賴于中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的迅猛發(fā)展的。很多談到工業(yè)設(shè)計(jì)的文章都引用了楊振寧博士所做的預(yù)言，２１世紀(jì)將是工業(yè)設(shè)計(jì)的世紀(jì)，一個(gè)不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的國(guó)家將成為明日的落伍者。這句話是根據(jù)許多國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展事例總結(jié)出來的。我們身邊也有一些活生生的例子，像海爾、美的、聯(lián)想等一些優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)企業(yè)，工業(yè)設(shè)計(jì)方面也是走在了整個(gè)行業(yè)的前面。工業(yè)設(shè)計(jì)并不能完全解決企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新所遇到的問題，但一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力，離開工業(yè)設(shè)計(jì)，是不可想象的。
中國(guó)制造和中國(guó)設(shè)計(jì)在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)都不能少。
聯(lián)動(dòng)
中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)歷程
?。福澳甏酰本?、無錫、上海等地的一些大學(xué)教師被派赴德國(guó)、日本進(jìn)修學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計(jì)，帶回了嶄新的現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)理論。但由于宣傳缺乏國(guó)內(nèi)鮮活的實(shí)例來證實(shí)工業(yè)設(shè)計(jì)的作用，因此在一段時(shí)期內(nèi)，設(shè)計(jì)未能進(jìn)入務(wù)實(shí)的狀態(tài)。
?。保梗福纺曜钤缭趪?guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)上嶄露頭角的萬寶電器集團(tuán)公司，在“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”杠桿的驅(qū)動(dòng)下，率先與廣州大學(xué)合作成立了“廣州萬寶工業(yè)設(shè)計(jì)研究院”。
?。保梗福改?，廣州美術(shù)學(xué)院創(chuàng)立了“南方工業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所”，隨后在深圳又誕生了“蜻蜓設(shè)計(jì)公司”。這兩家公司是我國(guó)最早的面向社會(huì)的工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。她們依托珠三角地區(qū)迅速崛起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，設(shè)計(jì)出了大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的家電產(chǎn)品以及時(shí)鐘、燈具等，開創(chuàng)了中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)的實(shí)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了零的突破，同時(shí)也為該地區(qū)設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
由于發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，部分具有規(guī)模的大型家電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，專門組建了工業(yè)設(shè)計(jì)的部門，有的企業(yè)，如美的等公司，在工業(yè)設(shè)計(jì)方面給予了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)投入，招聘了設(shè)計(jì)人才，成立了條件優(yōu)越的設(shè)計(jì)中心。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，廣東省大約有３０多家面向社會(huì)、以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主要工作內(nèi)容的工業(yè)設(shè)計(jì)公司。
就全國(guó)范圍來看，廣東以外的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司主要分布于北京、上海等沿海城市。初步的統(tǒng)計(jì)資料表明，其總數(shù)不足４０家。
而在臺(tái)灣約有２００多家，日本在其經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)期間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司曾有上千家之多，現(xiàn)在大約有２００多家，香港目前有產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司數(shù)十家；美國(guó)、日本等國(guó)的一些大公司還在境外開設(shè)計(jì)了多家分公司。
多國(guó)部隊(duì)登陸
１９９８年３月１８日～１９日，北京舉辦“西方工業(yè)設(shè)計(jì)研討會(huì)”，美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主席、美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)執(zhí)行總裁、美國(guó)青蛙設(shè)計(jì)總裁和美國(guó)摩托羅拉公司設(shè)計(jì)部主任專程來華演講，介紹該國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r及該公司的設(shè)計(jì)過程與設(shè)計(jì)實(shí)績(jī)。
?。保霸拢常叭眨保痹拢比眨本┡e辦中日設(shè)計(jì)高級(jí)研討會(huì)。日本國(guó)際設(shè)計(jì)交流協(xié)會(huì)以及數(shù)家日本設(shè)計(jì)公司，面向中國(guó)的大中型企業(yè)開展交流研討。宣傳日本的設(shè)計(jì)能力是重要議題，本次研討會(huì)由日本方面出資，并決定每年舉辦一次，同樣由日方出資贊助。
１９９９年３月２５日，英國(guó)科瑞那（Ｃｏｒｉｎａ）公司在珠海市召開工業(yè)設(shè)計(jì)交流會(huì)，介紹英國(guó)和歐洲的工業(yè)設(shè)計(jì)，明確提出該公司接受產(chǎn)品設(shè)計(jì)的委托，宣稱其所擁有和聯(lián)絡(luò)的設(shè)計(jì)師遍布?xì)W洲各國(guó)，可以完成目標(biāo)市場(chǎng)為歐洲任何一國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)。
?。翟拢等?，廣州舉辦“首屆工業(yè)設(shè)計(jì)展示會(huì)”，美國(guó)數(shù)家設(shè)計(jì)公司輪番介紹各自的設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)程序以及各種成功的設(shè)計(jì)作品。本次展示會(huì)不邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)公司參加。
５月７日～１０日，上海舉辦國(guó)際藝術(shù)設(shè)計(jì)博覽會(huì)。本次活動(dòng)雖屬文化交流性質(zhì)，但參展的公司同樣帶有開發(fā)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)，爭(zhēng)取企業(yè)設(shè)計(jì)委托任務(wù)的目的。
據(jù)悉，日本著名的ＧＫ設(shè)計(jì)公司繼１９９３年與海爾公司合作組建“海高工業(yè)設(shè)計(jì)公司”之后，正進(jìn)一步考慮在北京、上海、廣州等地獨(dú)資建立設(shè)計(jì)公司。
此外，北京、上海、廣州等地近年來已有多家來自香港、臺(tái)灣地區(qū)和國(guó)外的工業(yè)設(shè)計(jì)公司掛牌營(yíng)業(yè)。
■經(jīng)典案例
?。椋停幔阍O(shè)計(jì)的靈魂是蘋果公司工業(yè)設(shè)計(jì)部主任喬納森·伊維Ｊｏｎａｔｈａｎ Ｉｖｅ １９６７～ 。１９９６年初，伊維擔(dān)任蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)部主任，當(dāng)時(shí)蘋果正值最艱難的時(shí)期，工業(yè)設(shè)計(jì)部被寄予了很高的期望。伊維不負(fù)眾望，工業(yè)設(shè)計(jì)部很快推出了一款學(xué)生用的便攜式電腦ｅＭａｔｅ，外殼采用半透明的塑料，造型酷似書包。ｅＭａｔｅ取得了極大的成功，也預(yù)示著ｉＭａｃ的問世。
在設(shè)計(jì)ｉＭａｃ的過程中，伊維力圖回歸蘋果的傳統(tǒng)，即創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品而不是模仿。伊維說，多年來，蘋果一直在試圖擺脫既有的計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)模式，有了ｉＭａｃ，蘋果再次樹立了自己的個(gè)性。
伊維強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師一定要富有激情，他認(rèn)為激情是很神秘的，太多的激情可能會(huì)帶來麻煩，但激情會(huì)豐富我們的心靈并有助于有效的交流。另一方面，他又十分重視用戶的需要，他說，我們不能還沒弄清用戶是誰就開始設(shè)計(jì)，我們應(yīng)該清楚用戶在哪里，他們需要些什么？在談到ｉＭａｃ的設(shè)計(jì)時(shí)，他說：“我想讓ｉＭａｃ是這樣一種設(shè)計(jì)，用戶不會(huì)害怕它，即使他們并不知道ｉＭａｃ是如何工作的。我尋求那種沒有技術(shù)理解也能使人親近的元素，能與人們過去的記憶產(chǎn)生共鳴的元素。”
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