知識公司卓越的職場工作方法---深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)
日期：2006-02-06 標(biāo)簽：知識公司卓越的職場工作方法---深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn) 來源：深遠(yuǎn)
2006年2月5日，在春節(jié)節(jié)后上班的第一天，深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)董事長、首席顧問杜建君先生給公司全體員工送了一份“沒用紅紙包裝的紅包”——對員工進(jìn)行了一場題為“知識公司卓越的職場工作方法”的培訓(xùn)。
“2006年是打造‘新深遠(yuǎn)’，創(chuàng)造佳績的一年。”在這一思想領(lǐng)導(dǎo)下，新年伊始，深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)結(jié)合企業(yè)自身的特點，對員工進(jìn)行了職場工作方法的培訓(xùn)，力求讓員工與團(tuán)隊和企業(yè)共同成長。
培訓(xùn)課程分為“職場認(rèn)知與企業(yè)人意識”和“職場工作方法與有效的管理修煉”兩大部分?！奥殘稣J(rèn)知與企業(yè)人意識”部分主要幫助員工理解作為企業(yè)人應(yīng)該具有的信念與法則，認(rèn)識到企業(yè)的價值與組織，并指導(dǎo)員工樹立起良好的職位意識和思考力修養(yǎng)，以及如何改善企業(yè)人際關(guān)系?！奥殘龉ぷ鞣椒ㄅc有效的管理修煉”部分著重講解關(guān)鍵工作的進(jìn)行方法與有效的管理方法，并闡述了建立以客戶為中心的企業(yè)文化的重要性，最后，還提出了深遠(yuǎn)對人才的“五明”管理法，即“嚴(yán)明、文明、透明、開明、高明”。
通過這場培訓(xùn)，深遠(yuǎn)全體員工大大加強(qiáng)了自身的職場意識，并在培訓(xùn)中找到了改善工作方法與企業(yè)人際關(guān)系的途徑，大家紛紛表示，在新的一年里，必將以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在事業(yè)上取得更加優(yōu)異的成績。2006年，深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)將在“一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶”的口號下，為新老客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更周到的服務(wù)。
培訓(xùn)現(xiàn)場